Виды и формы представления структур
Действующая структура организационного управления страной позволяет принимать решения о том, какой из принципов управления - территориальный, либо отраслевой - должен преобладать в тот или иной период развития экономики.
Организационные структуры, называемые матричными, по сути, являются смешанными и отображают взаимоотношения между уровнями иерархических структур.
Анализ классификации систем
Системы разделяют на классы по различным признакам, и в зависимости от решаемой задачи можно выбирать разные принципы классификации. Классификации всегда относительны. Если принять во внимание диалектику субъективного и объективного в системе, то станет понятной относительность разделения систем на абстрактные и объективно существующие, причем это могут быть стадии развития одной и той же системы. «Действительно, естественные и искусственные объекты, отражаясь в сознании человека, выступают в роли абстракций, понятий, а абстрактные проекты создаваемых систем воплощаются в реально существующие объекты, которые можно ощутить, а при изучении снова отразить в виде абстрактной системы».
Цель любой классификации в ограничении выборов подходов к отображению системы, при этом система может иметь одновременно несколько признаков и ей может быть найдено место в различных классификациях.
Еще статьи по экономике
Анализ объемов прямых иностранных инвестиций в регионы
Устойчивые темпы роста экономики страны основываются на
экономическом развитии входящих в нее территорий, поэтому развитие экономики в
целом не возможно без экономического роста в каждом из регион ...
Технология анализа сбытовых издержек
Издержки производства и себестоимость производства и реализации продукции
-одни из самых важнейших финансовых показателей деятельности предприятия. Они
служат основой для расчета многих других фин ...
Безработица в рыночной экономике
Безработица в России - одна из наиболее
серьезных проблем, которые оказывают наиболее сильное влияние на политические,
экономические и социальные процессы развития. Осуществляемый в настоящее врем ...