Виды и формы представления структур

Действующая структура организационного управления страной позволяет принимать решения о том, какой из принципов управления - территориальный, либо отраслевой - должен преобладать в тот или иной период развития экономики.

Организационные структуры, называемые матричными, по сути, являются смешанными и отображают взаимоотношения между уровнями иерархических структур.

Анализ классификации систем

Системы разделяют на классы по различным признакам, и в зависимости от решаемой задачи можно выбирать разные принципы классификации. Классификации всегда относительны. Если принять во внимание диалектику субъективного и объективного в системе, то станет понятной относительность разделения систем на абстрактные и объективно существующие, причем это могут быть стадии развития одной и той же системы. «Действительно, естественные и искусственные объекты, отражаясь в сознании человека, выступают в роли абстракций, понятий, а абстрактные проекты создаваемых систем воплощаются в реально существующие объекты, которые можно ощутить, а при изучении снова отразить в виде абстрактной системы».

Цель любой классификации в ограничении выборов подходов к отображению системы, при этом система может иметь одновременно несколько признаков и ей может быть найдено место в различных классификациях.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Еще статьи по экономике

Бедные и богатые специфика РФ
В марте 2013 г. прошла в Ростове-на-Дону первая конференция Объединенного Национального фронта (ОНФ), на которой вступил президент России В.В. Путин. И на ней он поднял одни из самых злободневных ...

Управление оборотными активами предприятий
Оборотные активы являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности. Развитие рыночных отношений ...

Типы корпораций. Холдинги
мин "хoлдинг" являeтcя npoизвoдным oт aнглийcкoгo - "дepжaть", т. e. в poccийcкoй интepnpeтaции этo "дepжaтeльнaя" кoмnaния, кoтopaя влaдeeт кoнтpoльными naкeтaми aкций ...