Анализ себестоимости, прибыли, рентабельности

Рисунок 2.13- Динамика изменения выручки от реализации услуг за 2010- 2012 г.г., тыс. руб.

Анализ затрат - важнейший инструмент управления предприятием. В условиях острой конкуренции важно осуществлять жесткий контроль за затратами с целью повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения их финансового состояния. Необходимость анализа затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятия, пользующиеся хозяйственной самостоятельностью, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат.

Затраты - это выраженные в денежной форме расходы организаций на производство, обращение, сбыт товаров.

Анализ затрат на производство выпускаемой продукции позволяет оценивать работу предприятия не только с качественной стороны, но одновременно отражает и количественные результаты его работы, поскольку ощутимое снижение затрат на производство, в первую очередь, достигается путем увеличения выпуска продукции, что непосредственно связано с правильным управлением производственным коллективом и технологическими процессами предприятия.

При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость создания и совершенствования четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках управленческого учета. Кроме того, определение резервов снижения затрат на производство является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов.

Таким образом исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что управление затратами играет важную роль в системе управления предприятием. Практика работы предприятий показывает, что без правильной оценки реальной себестоимости нельзя правильно управлять деятельностью предприятия, а правильная оценка себестоимости возможна лишь при эффективном управлении затратами.

В свою очередь для ведения своей деятельности предприятие несет следующие расходы, которые представлены в таблице 2.19.

Таблица 2.19 Расходы предприятия ООО «Спецтехника» за 2010-2012 г.г., тыс. руб.

Показатель

Годы

Среднее за 2010-2012 года

Отклонение, %

2010

2011

2012

2011 к 2010

2012 к 2011

Расходы- всего, руб. В т.ч.:

44961

82212,84

118615,24

81929,7

182,8

144,3

-расходы на оплату труда

7046,4

15135,6

24048

15410

214,8

158,9

-отчисления на соц. нужды

2184,384

4692,04

7454,9

4777,108

214,8

158,9

-материалы

1500

2000

1500

1666,7

133,4

75

-топливо

26280

52560

78840

52560

200

150

-амортизация

4932

5045,6

4683,94

4887,18

102,3

92,8

-прочие материальные затраты

414,216

503,6

563,4

1481,216

121,6

111,9

-прочие расходы

2604

2276

1525

2135

87,4

67

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Еще статьи по экономике

Анализ оборотных активов и поиск путей повышения эффективности управления их основными элементами
Важнейшей составной частью финансовых ресурсов предприятия являются его оборотные активы. От состояния оборотных активов зависит успешное осуществление производственного цикла предприятия, или ...

Анализ калькулирования себестоимости продукции на примере предприятии ЗАО Ralf Ringer
В качестве темы своей курсовой работы я буду рассматривать деятельность компании ЗАО «Ralf Ringer». Которая занимается производством и розничной торговлей обувными изделиями. На мой взгляд, это ...

Торговые организации в форме хозяйственных обществ
В странах с развитой рыночной экономикой торговля относится к наиболее важным и престижным видам деятельности. Для России же характерно несколько негативное отношение к торговле. Объясняется это, ...