Метод ценообразования на основе предельных издержек
ПОКАЗАТЕЛИ |
ЕД.ИЗМ. |
СВОБОД.РЕАЛ. |
ЗАКАЗ |
ИТОГО |
Кол-во изделий |
шт |
600 |
350 |
950 |
Выручка от продаж |
Руб. |
138000 |
70000 |
208000 |
Затраты на материалы |
Руб. |
53400 |
31150 |
84550 |
Затраты на з/п и отчисления |
Руб. |
24000 |
14000 |
38000 |
Прочие прямые расходы |
Руб. |
12600 |
7350 |
19950 |
Расходы на сбыт |
Руб. |
10200 |
- |
10200 |
Маржинальная прибыль предпр-я |
Руб. |
50400 |
24850 |
75250 |
Постоянные расходы |
Руб. |
12000 |
- |
12000 |
Прибыль/Убыток |
Руб. |
37800 |
17500 |
55300 |
Рентабельность производства |
% |
23% |
33,3% |
31.13% |
Условия
Предприятие выпускает 600 изделий в месяц по 230 рублей за шт. Предприятие может получить заказ от фирмы на поставку 350 изделий из условий долгосрочного контракта по цене 200 рублей. Определите сумму прибыли и рентабельность по свободно реализуемой продукции, по заказу и в целом. Сделайте вывод о том, имеет ли смысл принимать заказ, если себестоимость производства одного изделия следующая:
Затраты на материалы-89
Затраты на з/п и отчисления-40
Прочие прямые расходы-21
Расходы на сбыт-17
Постоянные расходы-20
Полная себестоимость-187
Решение:
Выручка от продаж: 600*230=138000 руб.
350*200=70000 руб.
Затраты на материалы: 600*89=53400 руб.
350*89=31150 руб.
Затраты на з/п и отчисления: 600*40=24000 руб.
350*40=14000 руб.
Прочие прямые расходы: 600*21=12600 руб.
350*21=7350 руб.
Расходы на сбыт: 600*17=10200 руб.
Постоянные расходы: 600*20=12000 руб.
Маржинальная прибыль: 138000-(53400+24000+10200)=50400 руб.
70000-(31150+14000)=24850 руб.
Прибыль/убыток: 50400-12600=37800 руб.
24850 -7350= 17500 руб.
Рентабельность пр-ва: (230-187)/187*100%=23%
17000/(31150+14000+7350)*100%=33.3%
Рентабельность пр-ва в целом: (37800+17500)/(112200+65450)*100%=31.13%
Предприятию целесообразно принять заказ, так как рентабельность производства возрастет.
Заключение
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Наибольшее значение имеет управление затратами на производство, включающее контроль и регулирование. Возникает задача снижения издержек производства до нормативного уровня. Соблюдение нормативов в этом случае является целью управления затратами на производство. Успех фирмы зависит от формирования издержек производства по нескольким причинам:
Еще статьи по экономике
Управление себестоимостью продукции на ЗАО Гусевской хрустальный завод
Исследование
экономических процессов начинается с отдельного хозяйственного факта, явления,
ситуации, которые в совокупности и представляют хозяйственный процесс,
выражающий сущность хозяйственн ...
Анализ объема продаж продукции на примере ОАО Молочный комбинат Южно-Сахалинский
Успех
или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно
изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его
изменения. Результаты исследования рынка кл ...
Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
Вопрос работы с дебиторами и кредиторами одними из главных в перечне
функций финансовых менеджеров. Дебиторская и кредиторская задолженность
являются естественными составляющими бухгалтерского бал ...