Метод ценообразования на основе предельных издержек

Условия

Предприятие выпускает 600 изделий в месяц по 230 рублей за шт. Предприятие может получить заказ от фирмы на поставку 350 изделий из условий долгосрочного контракта по цене 200 рублей. Определите сумму прибыли и рентабельность по свободно реализуемой продукции, по заказу и в целом. Сделайте вывод о том, имеет ли смысл принимать заказ, если себестоимость производства одного изделия следующая:

Затраты на материалы-89

Затраты на з/п и отчисления-40

Прочие прямые расходы-21

Расходы на сбыт-17

Постоянные расходы-20

Полная себестоимость-187

Решение:

Выручка от продаж: 600*230=138000 руб.

350*200=70000 руб.

Затраты на материалы: 600*89=53400 руб.

350*89=31150 руб.

Затраты на з/п и отчисления: 600*40=24000 руб.

350*40=14000 руб.

Прочие прямые расходы: 600*21=12600 руб.

350*21=7350 руб.

Расходы на сбыт: 600*17=10200 руб.

Постоянные расходы: 600*20=12000 руб.

Маржинальная прибыль: 138000-(53400+24000+10200)=50400 руб.

70000-(31150+14000)=24850 руб.

Прибыль/убыток: 50400-12600=37800 руб.

24850 -7350= 17500 руб.

Рентабельность пр-ва: (230-187)/187*100%=23%

17000/(31150+14000+7350)*100%=33.3%

Рентабельность пр-ва в целом: (37800+17500)/(112200+65450)*100%=31.13%

Предприятию целесообразно принять заказ, так как рентабельность производства возрастет.

Заключение

Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Наибольшее значение имеет управление затратами на производство, включающее контроль и регулирование. Возникает задача снижения издержек производства до нормативного уровня. Соблюдение нормативов в этом случае является целью управления затратами на производство. Успех фирмы зависит от формирования издержек производства по нескольким причинам:

Еще статьи по экономике

Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта цеха по производству телевизоров
Экономика предприятия - это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Она включает в себя широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использова ...

Технико-экономическое обоснование модернизации оборудования в глиноземном цехе филиала ОАО БАЗ-СУАЛ
Главными целями развития металлургической промышленности России на период до 2020 года является обеспечение растущего спроса на металлопродукцию в необходимых номенклатуре, качестве и объемах поставок металлопо ...

Технико-экономический расчет системы электроснабжения радиозавода
Задание Исходные данные на проектирование: . Схема генерального плана завода (рис. 1). . Сведения об электрических нагрузках по цехам завода (6, стр. 18). . Питание может быть ...