История развития организации
Главный экономист осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, достижение наибольших результатов с наименьшими затратами.
Главный бухгалтер подчиняется директору предприятия. Руководит осуществлением бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контролем за экономным использованием материальных, трудовых и Финансовых ресурсов, сохранностью собственности.
Отдел маркетинга занимается организацией сбыта продукции в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами ее отгрузки. Участвует в подготовке проектов годовых планов производства и реализации, выполняет работы по изучению спроса на продукцию предприятия, получению заказов, согласованию условий и заключению договоров на ее поставку. Рассчитывает нормативы запасов готовой продукции, планирует ее поставки потребителю. Обеспечивает контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств в установленные сроки, по объемам реализуемой продукции, номенклатуре, комплектности и качеству, за состоянием запасов готовой продукции на складах. Организует приемку готовой продукции на склады, рациональное хранение и подготовку к отправке потребителям.
Таким образом, структура предприятия ООО «Колбасный завод «Раскин» состоит из взаимосвязанных элементов.
Еще статьи по экономике
Совместное равновесие на товарном и денежном рынках модель IS-LM
Экономисты
всегда искали модели, которые бы давали возможность экономике приблизиться к
идеальному состоянию без кризисов безработицы и инфляции или
макроэкономическому равновесию.
Основой
дл ...
Анализ и резервы повышения эффективности работы коммерческого предприятия (на примере ООО Спецтехника)
В условиях рыночных отношений предприятию необходимо
постоянно повышать конкурентоспособность продукции и услуг, внедрять
современные технологии хозяйствования и управления производством и пер ...
Технико-экономическое обоснование модернизации оборудования в глиноземном цехе филиала ОАО БАЗ-СУАЛ
Главными целями развития металлургической промышленности России на период до 2020 года является обеспечение растущего спроса на металлопродукцию в необходимых номенклатуре, качестве и объемах поставок металлопо ...