Методы управления себестоимостью на ЗАО "Гусевской хрустальный завод"
Основная заработная плата производственных рабочих на единицу изготовленного изделия = расход заработной платы на 1 кг. стекломассы *массу полуфабриката +сквозная сдельная расценка +распределение заработной платы цеха химической полировки/(1+27,7%)/количество кассет/емкость одной кассеты;
Расход заработной платы на 1 кг. стекломассы = 0,5371;
Масса полуфабриката = 0,630;
Сквозная сдельная расценка = 5,22 руб.;
Распределение заработной платы цеха химической полировки = 272750,60 руб.;
Количество кассет = 1091 шт.;
Емкость одной кассеты = 480;
Основная заработная плата производственных рабочих на единицу изготовленного изделия = 0,5371*0,630 + 5,22 + 272750,60/(1 + 27,7%)/1091/480 = 5,97 руб.
Отчисления на социальное страхование = Основная заработная плата производственных рабочих*0,50%=1,65 руб.
Общепроизводственные расходы = (Цеховая себестоимость - материальные затраты -основная заработная плата производственных рабочих-отчисления на социальные нужды +включения амортизации в общепроизводственные расходы/основная заработная плата производственных рабочих)*основная заработная плата на единицу изделия = (7901320,01-1106409-1621399+2170707/1621399)/5,97=25,38 руб.;
Общехозяйственные расходы = расходы заводоуправления/заработную плату всех цехов =5210402,25/2080109* =14,95 руб.
Цеховая себестоимость = 5,12+5,97+1,67+25,38=38,14 руб.
Полная себестоимость =38,14+14,95=53,09 руб.
Аналогично по всему выпускаемому ассортименту.
В приложении 4 показаны, цеховые калькуляции, и полная себестоимость по заводу в целом.
Однако, заводская себестоимость не позволяет выявить резервов снижения затрат, виновников неэффективного использования ресурсов, потому что в заводской себестоимости распределение происходит пропорционально тоннажу готовых изделиях, без учета ассортимента, незавершенного производства, структуры выпущенной продукции.
Следовательно, руководство завода либо не компетентно в рассматриваемом вопросе, либо умышленно не хочет заниматься анализом снижения издержек и принимать меры по ликвидации "узких мест".
Совершенствование управления себестоимостью на ЗАО "Гусевской хрустальный завод"
Еще статьи по экономике
Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности
Инвестиционная деятельность предприятия неотъемлемая часть его
финансово-хозяйственной деятельности. Именно инвестиции позволяют
совершенствовать, модернизировать и оптимизировать производство, сн ...
Анализ объема продаж продукции на примере ОАО Молочный комбинат Южно-Сахалинский
Успех
или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно
изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его
изменения. Результаты исследования рынка кл ...
Анализ и реинжиниринг бизнес-процесса – производство и продажа мебели на заказ
В мире существует множество
различных фирм. Коммерческие организации действуют с целью получения
максимальной прибыли. Это возможно только при условии наличия у фирмы
конкурентоспособности. Если ...