Социально-экономическое положение Ярославля (условия и факторы развития)

Ярославль входит в состав центрального федерального округа и в состав Центрального экономического района. Центром Ярославской области город стал 11 марта 1936 года.

марта 2012 года на заседании коллегии мэрии города Ярославля был утвержден программный документ, определяющий перспективы развития города на ближайшее десятилетие - "Стратегия развития города Ярославля до 2010 года". На протяжении последнего десятилетия город Ярославль испытал сильное воздействие тех трансформаций, которые происходили во всех сферах жизнедеятельности страны. Изменения коснулись и системы планирования социально-экономического развития на местном уровне. Потребность в определении целей и путей развития города стала все более очевидной.

Создание "Стратегии развития города Ярославля до 2010 года" было основано на перспективных планах и программах развития России, программе Ярославской области "От выживания к благополучию” и направлено на разработку комплекса мер, которые предпринимает мэрия в сотрудничестве с другими представителями города Ярославля для: стабилизации и развития экономики города, повышения уровня жизни и занятости населения, решения социальных вопросов. Определение стратегических направлений развития города позволит: наиболее эффективно использовать ограниченные городские ресурсы, мобилизовать на цели городского развития потенциал города, максимально учесть интересы всего городского населения.

Общая стратегическая цель социально-экономического развития города Ярославля может быть сформулирована следующим образом: Развитие города как муниципального образования со сбалансированной экономикой, полноценным городским сообществом, качественной городской средой, обеспечивающей высокий уровень жизни населения и благоприятные условия для экономической деятельности. Ярославль в перспективе до 2010 года будет развиваться как экономически многофункциональный город, обладающий следующими характеристиками: промышленный центр; транспортный транзитный узел; культурно-исторический центр с развитой туристической инфраструктурой; центр научной инновационной деятельности и новейших технологий.

Поэтому главной целью Стратегии является создание качественной городской среды, понимаемой как совокупность благоприятных условий для жизни населения и деятельности хозяйствующих субъектов. Благоприятные условия для жизни населения - это возможность полноценной занятости, получение высоких и устойчивых доходов, доступность широкого спектра социальных услуг, соблюдение высоких экологических стандартов жизни. Благоприятная предпринимательская среда рассматривается как комплекс юридических, налоговых, организационных и прочих условий, стимулирующих сохранение и развитие хозяйственной деятельности в различных формах.

Стратегия основана на реалистичном анализе условий и ресурсов развития города. У города есть ресурсы, рациональное использование которых позволит дать мощный импульс развитию. К ним, в частности, относятся возможности эффективного управления, рационального использования городских финансов и муниципальной собственности, активизации участия предпринимательского сообщества и общественных организаций в жизни города.

По данным Ярославского Областного комитета государственной статистики на начало 2013 года в городе Ярославле зарегистрировано 17,3 тысячи предприятий и организаций (по состоянию на начало 2010 г. - 14,3 тыс.), из них почти 80,4% - частной формы собственности. По исторически сложившейся структуре экономики города ведущее место занимают промышленность, транспорт и связь, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, торговля и общественное питание. Основной экономический потенциал города составляют 135 крупных и средних предприятий промышленности, 79 предприятий строительства, 84 предприятия транспорта и связи, 125 предприятий торговли и общественного питания, 77 предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

Структура экономики г. Ярославля по объемам выпуска товаров и услуг (по кругу крупных и средних предприятий), %

Отрасль

2010

2010

2011

2012

1 полугодие 2013

г. ЯРОСЛАВЛЬ

100

100

100

100

100

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

84,6

83,3

80,4

79,3

76,9

ТРАНСПОРТ И СВЯЗЬ

5,9

6,8

9,2

8,9

10,6

СТРОИТЕЛЬСТВО

3,5

3,7

4,0

4,3

3,7

ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

2,3

2,3

2,3

2,5

2,8

ТОРГОВЛЯ И ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

1,3

1,2

1,5

1,9

2,6

ПРОЧИЕ

2,4

2,7

2,6

3,1

3,4

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Еще статьи по экономике

Управление оборотными активами предприятий
Оборотные активы являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности. Развитие рыночных отношений ...

Современный электроэнергетический комплекс России
История создания ОАО «Фортум» отражает историю реформирования российской электроэнергетики. ОАО «ТГК-10» (бывшее название компании) являлось одной из четырнадцати территориальных генерирующих ком ...

Управление себестоимостью продукции на ЗАО Гусевской хрустальный завод
Исследование экономических процессов начинается с отдельного хозяйственного факта, явления, ситуации, которые в совокупности и представляют хозяйственный процесс, выражающий сущность хозяйственн ...