Преимущества и недостатки хозяйственных товариществ
Преимущества:
1. Поскольку в товарищество объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в единоличной частной организации.
2. Управление фирмой может быть специализировано. Каждый из товарищей может принять на себя ответственность за конкретный участок работы.
3. Приток свежих сил, новых идей (что балансируется опытом старых участников).
4. Распределение ответственности, в том числе и при принятии решений.
5. Закрытость, так как отсутствуют требования публикации финансовых отчетов.
6. Непрерывность, поскольку в случае убытия одного из партнеров его доля может быть выкуплена основными участниками.
7. Товарищества легко организовать, т.е. практически просто заключается соглашение между участниками и нет особых бюрократических процедур.
8. Экономические, в частности, материальные, трудовые, финансовые возможности организации значительно увеличиваются.
9. Появляется возможность более высокой специализации участников товарищества в управлении из-за большого числа участников.
10. В некоторых западных странах в налогообложении для некоторых фирм малого бизнеса делается исключение - они являются юридическими лицами, но налоги платит не фирма, а ее владельцы через индивидуальный подоходный налог. В Российской Федерации данное преимущество использовать невозможно.
Недостатки:
. Когда несколько человек участвуют в управлении, подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, когда товарищи расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам управление товариществом может быть неповоротливым и затруднительным.
2. Товарищество страдает от неограниченной ответственности за деятельность предприятия. Полное товарищество означает, что каждый компаньон полностью отвечает по долгам предприятия.
. Участники товарищества не всегда однозначно понимают цели деятельности организации и средства достижения этих целей, т.е. у участников может проявиться несовместимость в интересах и, когда необходимо будет действовать со всей решительностью, участники либо будут бездействовать, либо их политика будет настолько несогласованной, что сия несогласованность может привести к убыткам, а то и к банкротству фирмы, причем опасней всего несогласованность по главным вопросам.
. Финансовые ресурсы ограничены при развитии организации, и эта ограниченность не позволяет полностью раскрыть потенциал компании, ведь развивающееся дело требует новых капиталовложений.
. Возникают сложности определения меры каждого в доходе или убытке фирмы, сложно разделить, образно выражаясь, "нажитое вместе имущество".
. Существует некоторая непредсказуемость дальнейшей деятельности фирмы после выхода из нее одного из членов данного товарищества из-за некоторых пунктов существующего законодательства: "Участнику, выбывшему из полного товарищества, выплачивается стоимость части имущества товарищества, соответствующей доле этого участника в складочном капитале.", "Участник общества с ограниченной ответственностью вправе в любое время выйти из общества. При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества." как правило, большинство таких фирм просто разваливаются в подобной ситуации.
. Существующая неограниченная ответственность, практически каждый участник несет ответственность не только за какие-то свои управленческие решения, но и за решения всего товарищества или другого участника.
Торговые организации в форме хозяйственных обществ
Еще статьи по экономике
Способы и этапы проведения подрядных торгов в строительстве
Важнейшим
инструментом создания конкурентной среды является конкурсная система размещения
заказов на работы, услуги и поставки. В странах с развитой рыночной экономикой,
в том числе и в России, к ...
Анализ и резервы повышения эффективности работы коммерческого предприятия (на примере ООО Спецтехника)
В условиях рыночных отношений предприятию необходимо
постоянно повышать конкурентоспособность продукции и услуг, внедрять
современные технологии хозяйствования и управления производством и пер ...
Технико-экономический расчет системы электроснабжения радиозавода
Задание
Исходные данные на проектирование:
. Схема генерального плана завода (рис. 1).
. Сведения об электрических нагрузках по цехам завода (6, стр. 18).
. Питание может быть ...