Производственная характеристика газодобывающего предприятия и его социальная инфраструктура

Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом работы ОАО "Татнефть". Деятельность Компании в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.

Являясь социально ответственным членом общества, Компания принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:

действовать в соответствии с законодательством;

быть ответственным партнером государства;

защищать права акционеров;

ценить и уважать работников;

открыто информировать своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;

действовать в соответствии с самыми высокими этическими стандартами;

нетерпимо относиться к нарушениям трудовой и общественной дисциплины, к коррупции и взяточничеству;

использовать свои ресурсы с максимальной эффективностью;

использовать новейшие технологические достижения;

заботиться об охране окружающей среды;

сотрудничать с общественными организациями;

стремиться к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в Компании.

Принципы социальной политики Компании:

- социальные льготы и гарантии (Коллективный договор);

социальное страхование;

охрана труда ;

обучение ;

улучшение жилищных условий;

негосударственное пенсионное обеспечение ;

поддержка неработающих пенсионеров ;

поддержка молодых работников.

Значимой частью социальной политики ОАО "Татнефть" являются социальные иблаготворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ОАО "Татнефть" создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.

Основные направления социальных программ Группы "Татнефть":

развитие инфраструктуры городов и поселков;

развитие массового спорта и здорового образа жизни;

поддержка образования;

поддержка культуры;

духовное возрождение;

поддержка здравоохранения;

охрана материнства и детства;

забота о здоровье работников Компании и жителей региона;

содействие социальным группам, нуждающимся в поддержке;

создание рабочих мест .

Еще статьи по экономике

Технико-экономическое обоснование модернизации оборудования в глиноземном цехе филиала ОАО БАЗ-СУАЛ
Главными целями развития металлургической промышленности России на период до 2020 года является обеспечение растущего спроса на металлопродукцию в необходимых номенклатуре, качестве и объемах поставок металлопо ...

Типы корпораций. Холдинги
мин "хoлдинг" являeтcя npoизвoдным oт aнглийcкoгo - "дepжaть", т. e. в poccийcкoй интepnpeтaции этo "дepжaтeльнaя" кoмnaния, кoтopaя влaдeeт кoнтpoльными naкeтaми aкций ...

Технико-экономические показатели компрессорного цеха Фроловского ЛПУМГ OOO Газпром трансгаз Волгоград
Россия, обладая уникальным энергетическим потенциалом, постоянно укрепляет свои позиции на мировом энергетическом рынке. Одновременно с этим РФ остается одним из крупнейших потребителей углеводородного сырь ...