Приоритетные направления деятельности Общества

Целью создания Общества является обеспечение стратегических интересов, обороноспособности и безопасности государства, полное удовлетворение требований потребителей и общественных потребностей в производимой Обществом продукции (работах, услугах) с целью извлечения прибыли и обеспечения технико-экономического развития предприятия и стабильного положения на рынках продаж выпускаемой продукции.

Менеджмент Общества уделяет повышенное внимание развитию системы менеджмента качества (СМК) с целью обеспечения устойчивого роста и стабильного финансового положения за счет максимально полного обеспечения требований потребителей к качеству и ассортименту выпускаемой продукции. Руководство ОАО «Нытва» реализует Политику в области качества в своей деятельности, вовлекая работников в процесс непрерывного совершенствования системы менеджмента качества для повышения результативности работы предприятия.

Действующая Политика ОАО «Нытва» в области качества определяет главной ценностью репутацию предприятия, производящего биметалл, изделия из порошковой металлургии, товары народного потребления, удовлетворяющего растущие требования потребителей. Стабильное качество продукции и ее технический уровень Общество рассматривает как основу для получения прибыли и развития предприятия в интересах собственников, персонала, общества, потребителей и поставщиков.

В 2010 г. работа Общества была направлена на сохранение и поддержание в работоспособном состоянии производственных мощностей. Все возрастающий износ основных фондов предопределяет разработку и реализацию проектов технического перевооружения. В результате деятельности в рамках плана технического развития предприятия на 2010 год планировалось снизить негативное влияние факторов, ограничивающих развитие завода, обновление производственного потенциала и выпуск продукции (традиционных и новых видов) при снижении расхода всех видов ресурсов, а также соблюдение нормативов по охране окружающей среды. К техническому перевооружению на ОАО «Нытва» прежде всею относит комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения более совершенной техники, механизации и автоматизации оборудования и замены устаревшего, и физически изношенного новым более производительным, а также мероприятия по совершенствованию общезаводского хозяйства.

Еще статьи по экономике

Анализ и учет основных средств (на примере ОАО Кирово-Чепецкий хлебокомбинат)
В современных экономических условиях эффективное функционирование предприятия любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов деятельности является обязательным условием его существов ...

Анализ имущественного и финансового состояния и оценка финансовой устойчивости предприятия
Анализ имущественного и финансового состояния и оценка финансовой устойчивости предприятия ...

Социально-экономическое развитие регионов РФ
В 2007 году Россия вошла в группу стран с высоким уровнем человеческого развития. В целом за 1999-2008 гг. рост ВВП составил 93,8 %, промышленности - 79,1 % (в марте 2008 года Росстат уточнил д ...