Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

Проведя анализ себестоимости отдельных видов услуг (водоснабжение, водоотведение) выяснили, что основную долю в структуре расходов на водоснабжение составляют расходы на подъем воды (38,76%), что обусловлено географическими особенностями территории, на которой находятся обслуживаемые объекты и их удаленностью друг от друга, транспортировку воды (17,66%) и очистку воды (13,18%) расходы АТУ, отнесенные на цех водоснабжения (12,23%)

Основную долю в составе затрат на услуги водоотведения составляют расходы: на перекачку и транспортировку стоков (40,58%), общеэксплуатационные расходы (23,31%) и расходы на очистку стоков (20,43%)

В процессе анализа выполнения производственной программы выявлены резервы увеличения объёма производства продукции на имеющихся производственных мощностях. Экономический эффект от увеличения производства составляет 0,49 руб./м3.

Также для снижения себестоимости предложено использовать снижение ФОТ за счет сокращения штата. Сокращение проводим за счет совмещения некоторых должностей. Экономический эффект от снижения ФОТ составит 0,63руб./м3.

В результате анализа было выяснено, что предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы не достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех - 6300 дней, или 49140ч., существенны и внутрисменные потери рабочего времени. Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Экономический эффект представим в днях. За счет введения мероприятий потери рабочего времени снизились на 3,3 дня.

Также среди мероприятий по снижению себестоимости можно отметить систему материально стимулирования работников за экономию материальных, трудовых и других видов ресурсов. Экономическая эффективность применения данного мероприятия состоит в том, что начисление премии будет являться побуждающим мотивом для каждого работника, более рационально использовать материальные ресурсы, сокращать потери от брака, а также внедрять новые прогрессивные технологии производства услуг, что будет способствовать уменьшению издержек производства и снижению себестоимости производимых услуг.

Еще статьи по экономике

Анализ и пути совершенствования управления оборотными средствами на предприятии ООО Минимаркет
Сегодня информация является одним из основных ресурсов развития общества, а информационные системы и технологии - средством повышения производительности и эффективности работы людей. Наиболее широ ...

Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
Вопрос работы с дебиторами и кредиторами одними из главных в перечне функций финансовых менеджеров. Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского бал ...

Технико-экономические мероприятия по снижению себестоимости услуг МУП Водоканал
Проблемы учета затрат на производство и определения себестоимости продукции до сих пор остаются темой дискуссий, разворачивающихся как в периодической печати, так и на научно-практических конференциях, семинара ...