Предложения по повышению эффективности работы коммерческого предприятия

На данном этапе своего существования предприятие содержит в штате необходимое количество сотрудников для ведения своей деятельности и нет свободной техники для найма новых рабочих, таким образом, в увеличении или уменьшении работников ООО «Спецтехника» не нуждается.

При данном количестве основных производственных фондов организация находится в хорошем и устойчивом финансовом положении, т.к. вся техника новая и не требует больших вложений в нее. Таким образом, нет необходимости приобретать новую спецтехнику.

Таблица 3.1- Резервы повышения эффективности на перспективу, тыс.руб.

Рассмотрев таблицу 3.1 можно сделать вывод о том, что каждый показатель в проекте лучше, чем показатели в 2012 г. Для ведения деятельности организации важно получать прибыль, в проекте прибыль увеличилась на 40294,34 тыс. руб., по сравнению с фактом- это больше почти в 2 раза.

Также и увеличилась рентабельность в проектном году, что связано с увеличением прибыли и уменьшении затрат.

Таким образом, предприятию нет необходимости покупать новую технику и нанимать персонал, именно с таким составом ресурсов ООО «Спецтехника» будет вести хорошую прибыльную деятельность в проектном году.

Заключение

В заключение работы можно выделить следующие аспекты, которые обобщенно характеризовали основные ее моменты.

Можно сразу отметить, что все задачи, поставленные в начале работы, достигнуты, раскрыты, т.к. на конкретном примере предприятия ООО «Спецтехника» рассмотрены теоретические разработки, необходимые для проведения анализа деятельности и эффективности работы предприятия.

В данной работе изложены принципы, задачи и цели анализа. Изучена финансовая отчетность, необходимая для анализа предприятия, а также рассмотрены основные методы, используемые при анализе хозяйственной деятельности. Рассмотрена методика анализа финансового состояния предприятия, в которой включены такие разделы, как оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период, анализ баланса предприятия. Также рассмотрена методика анализа финансовых результатов и рентабельности предприятия.

Основной целью анализа предприятия является получение ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов и т.п.

По проведенному анализу предприятия можно сделать выводы о том, что предприятие конкурентоспособно, с каждым годом его прибыль увеличивается и увеличивается количество основных производственных фондов, что показывает на то, что оно развивается как внутренне, так и внешне.

ООО «Спецтехника» на сегодняшний день является одним из крупнейших предприятий по предоставлению спецтехники на Кузбасском угольном бассейне. В своей деятельности компания использует новые производственные фонды, информационные технологии и руководят ею профессиональные специалисты. Есть основания полагать, что ООО «Спецтехника» сможет с каждым годом обеспечивать все лучшее и лучшее качество транспортных услуг и сделать эти услуги доступными и привлекательными для потребителей.

Недостатков в трудовых ресурсах предприятие не испытывает, т.к. все предлагаемые должности заполнены и нет свободных мест на работе с техникой.

Еще статьи по экономике

Анализ и пути совершенствования управления оборотными средствами на предприятии ООО Минимаркет
Сегодня информация является одним из основных ресурсов развития общества, а информационные системы и технологии - средством повышения производительности и эффективности работы людей. Наиболее широ ...

Создание фирмы по продаже сантехники
Общее описание предприятия В связи с тем, что в нашем городе активно развивается строительство, я считаю целесообразным создание фирмы по продаже сантехники. Фирма будет иметь названи ...

Создание плановой калькуляции себестоимости технического воздействия на автотранспортном предприятии
Автомобильный транспорт имеет ряд существенных преимуществ, обеспечивших ему за последнее время интенсивное развитие. Главными преимуществами автомобильного транспорта являются: большие маневренно ...